NOTA: ENTREGA DEL DOCUMENTO Y EXPOSICIÓN DEL DE LA IDEA DE NEGOCIO (muestra o maqueta): 4 JULIO
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SEMANA DEL 29 DE MAYO AL 2 DE JUNIO DE 2023.
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SEMANA DEL 22 AL 26 DE MAYO DE 2023.
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SEMANA DEL 15 AL 19 DE MAYO DE 2023.
RETO 1: Desarrolla la actividad en una fotocopia y entrega al finalizar la clase.
| REGISTRA LOS INGRESOS Y EGRESOS DE TU EMPRESA Saber cuánto dinero percibes y cuánto gastas es fundamental para poder conocer, de manera sencilla, el estado de tu empresa. De este modo, sabrás si estás gastando más de lo que tienes y podrás conocer cuánto estás obteniendo como ganancia. (registrar diario o semanal en algún lugar las entradas y salidas) | CONTROLA TU INVENTARIO. Es importante que mantengas tu inventario al día en todo momento. Registra cuáles son todos los productos que tienes disponibles y el valor de cada uno de ellos. También puedes hacer una sumatoria total para saber cuál es valor general de todo tu inventario. | CONOCE TUS OBLIGACIONES FISCALES | |
| ORGANIZA UNA BASE DE DATOS CON TUS CLIENTES Y PROVEEDORES Es importante que registres la información de tus proveedores y clientes, de esta forma tendrás a la mano todos sus datos y puedes conseguir de manera detallada cuánto dinero debes a tus proveedores o cuánto te deben tus clientes. | APÓYATE EN PROGRAMAS CONTABLES Para que puedas hacer de la contabilidad aún más fácil, puedes utilizar programas contables que existe en el mercado donde puedes llevar el control de tu contabilidad, inventario, clientes y proveedores, llevando tu contabilidad centralizada en un solo lugar. | ||
TOP.10 ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES.
1. Ser demasiado optimista con el resultado. Este optimismo los lleva a sobreestimar los ingresos e infravalorar los gastos. Es frecuente pensar que su producto o servicio es el mejor, subestimando a la competencia. | 2. No ser capaces de formar buenos equipos. Ser egoístas y quieren realizar todo; no logran formar buenos equipos al rodearse de familiares y allegados que no siempre tienen la formación y experiencias adecuadas. | 3. Falta de conocimiento del sector. La idea puede ser buena pero no siempre se conoce el sector en el que se pretende entrar. No se hacen buenos estudios de mercado o se fracasa por una mala planificación de las actividades de marketing | 4. No dedicar suficiente tiempo al negocio. Llevar un negocio mientras están empleados en una empresa, esto es imposible. Un negocio exige disponibilidad casi total por parte del emprendedor… al menos en los inicios. | 5. Intentar crecer rápidamente. Existe siempre la tentación de poner el objetivo en crecer y crecer… muchas veces por encima de las posibilidades de la empresa, que esto hacen que fracasen. |
6. Creer que un buen producto se vende solo. Confían tanto en su producto que piensan que se lo “quitarán de las manos” pero esto no sucede ya que el cliente puede no conocer el articulo o no saber para qué sirve. | 7. No pensar en el cliente. Olvidan a la cliente una vez producida la venta. Es necesario un buen servicio postventa que gestione las consultas, quejas y reclamaciones de modo ágil y rápido | 8. No ponerse en el lugar del inversor. Las relaciones entre emprendedores e inversores no son fáciles ya que los primero piensan en términos de producto y los segundos en términos de rentabilidad. Eso hace que fracase algunos negocios. | 9. No ser capaces de adaptarse a los cambios del entorno. El entorno especifico y general que rodea a la empresa sufre cambios continuos Las empresas deben anticiparse y ser capaces de adaptarse rápidamente. | 10. No empezar nunca. el miedo al fracaso, dedican demasiado tiempo al mismo para perfeccionarlo pudiendo quedar obsoleto si lo que se pretende es entrar en sectores muy cambiantes |
TIPS PARA LLEVAR LA CONTABILIDAD DE UN EMPRENDIMIENTO | TOP.10 ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES. |
1. X empresa solo registra lo que entra, pero no lo que sale, ¿Cómo llevarías la contabilidad? 2. X empresa tiene una persona de inventario, el jefe de producción le informa que presente lo que hay en bodega, pero el informa que no lo tiene listo. ¿En qué está incurriendo? Y que harías si tienes ese cargo. 3. X discoteca fue cread por Luis Flórez, pero fue sellada porque no cumplía con los permisos requeridos para el funcionamiento. ¿En que está incurriendo? Consulta cuales son los requisitos para crear una discoteca. 4. X empresa cuenta con una auxiliar administrativa; el gerente le solicita la base de datos de los empleados y los clientes, lo cual, responde que no lo tiene al día. ¿En que está incurriendo?, ¿Usted qué haría si estuviera en este cargo. 5. X empresa fue fundada hace 20 años, pero la contabilidad la lleva en los cuadernos tradicionales de ese entonces, pero todo a evolucionado menos la empresa. ¿En que está incurriendo?, ¿Usted qué haría si estuviera esta empresa? | 1. Juan tiene la idea de negocio extraordinario, pero tiene sus dudas crearlo. ¿En que está incurriendo?, y usted como emprendedor que le aconseja. 2. X empresa esta obsoleta con los avances que se ha tenido en el medio, y los clientes no están a gusto con este manejo, puesto que los procesos de atención son lentos y precarios. ¿En que está incurriendo?, y usted como emprendedor que le aconseja. 3. Usted como emprendedor tiene una idea de negocio, pero no tiene con que invertir por ende se asocia con x emprendedor. Usted se centra en el producto y el socio en las ganancias; esto hace que cada quien tiene sus intereses eso hace que no llegue a ningún acuerdo. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 4. X vendedor realiza su venta, pero no fue muy amable en la atención, por ende, ese cliente no volvió. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 5. Juan crea una idea de negocio, pero no le hace publicidad, cree que no es necesario, se observa que la demanda no sabe para que sirve. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 6. Fabiola crea una idea de negocio que le esta yendo bien, pero cada día quiere que el negocio produzca más y hace un préstamo, pero se freno la demanda. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 7. Sofia crea una idea de negocio, pero se lo dejo a su hermana que lo administrara, pero observa que no esta produciendo. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 8. Camilo y Berta son socios de una idea de negocio, pero desconocen cómo se maneja este mercado. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 9. Tatiana crea un negocio y toda la empresa esta conformado por la familia y cuñados, pero no ha estado presentando problemas con las funciones, por ende, la empresa no está progresando. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 10. María considera que su idea de negocio es única y ofrece unos productos de buena calidad y mejor que la competencia. Pero los clientes no consideran lo mismo, por ende, ya están realizando las compras en otra empresa. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto?
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RETO 2: simulación de Excel una natillera de 8 personas con los siguientes datos, busca máximo, minino
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SEMANA DEL 08 AL 12 DE MAYO DE 2023.
TEMA: Diseño de formulario en Google. Drive: Encuesta y evaluaciones en línea; Principios científicos aplicados a artefactos tecnológico, sistemas tecnológicos, productos tecnológicos, servicios tecnológicos; Tips para llevar la contabilidad de un emprendimiento y top 10 errores de los emprendedores.
RETO 1: SI hay internet se desarrolla la practica de formulario de Google, sino explica en el cuaderno los tipos de preguntas, reparto de las áreas para realizar la evaluación en linea, grado y aplicar a 6 estudiantes.
RETO 2: De la fotocopia responde las preguntas que encuentras.| REGISTRA LOS INGRESOS Y EGRESOS DE TU EMPRESA Saber cuánto dinero percibes y cuánto gastas es fundamental para poder conocer, de manera sencilla, el estado de tu empresa. De este modo, sabrás si estás gastando más de lo que tienes y podrás conocer cuánto estás obteniendo como ganancia. (registrar diario o semanal en algún lugar las entradas y salidas) | CONTROLA TU INVENTARIO. Es importante que mantengas tu inventario al día en todo momento. Registra cuáles son todos los productos que tienes disponibles y el valor de cada uno de ellos. También puedes hacer una sumatoria total para saber cuál es valor general de todo tu inventario. |
CONOCE TUS OBLIGACIONES FISCALES |
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| ORGANIZA UNA BASE DE DATOS CON TUS CLIENTES Y PROVEEDORES Es importante que registres la información de tus proveedores y clientes, de esta forma tendrás a la mano todos sus datos y puedes conseguir de manera detallada cuánto dinero debes a tus proveedores o cuánto te deben tus clientes. | APÓYATE EN PROGRAMAS CONTABLES Para que puedas hacer de la contabilidad aún más fácil, puedes utilizar programas contables que existe en el mercado donde puedes llevar el control de tu contabilidad, inventario, clientes y proveedores, llevando tu contabilidad centralizada en un solo lugar. |
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TOP.10 ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES.
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1. Ser
demasiado optimista con el resultado. Este optimismo los lleva a sobreestimar los
ingresos e infravalorar los gastos. Es frecuente pensar que su producto o
servicio es el mejor, subestimando a la competencia. |
2. No ser
capaces de formar buenos equipos. Ser
egoístas y quieren realizar todo; no logran formar buenos equipos al rodearse de familiares y
allegados que no siempre tienen la formación y experiencias adecuadas. |
3. Falta de
conocimiento del sector. La
idea puede ser buena pero no siempre se conoce el sector en el que se
pretende entrar. No se hacen buenos estudios de mercado o se fracasa por una
mala planificación de las actividades de marketing |
4. No
dedicar suficiente tiempo al negocio. Llevar un negocio mientras están
empleados en una empresa, esto es imposible. Un negocio exige disponibilidad
casi total por parte del emprendedor… al menos en los inicios. |
5. Intentar
crecer rápidamente. Existe siempre la tentación de poner el
objetivo en crecer y crecer… muchas veces por encima de las posibilidades de
la empresa, que esto hacen que fracasen. |
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6. Creer que
un buen producto se vende solo. Confían tanto en su producto que piensan que se
lo “quitarán de las manos” pero esto no sucede ya que el cliente puede no
conocer el articulo o no saber para qué sirve. |
7. No pensar
en el cliente. Olvidan a la cliente una vez producida la
venta. Es necesario un buen servicio postventa que
gestione las consultas, quejas y reclamaciones de modo ágil y rápido |
8. No
ponerse en el lugar del inversor. Las relaciones entre emprendedores e inversores
no son fáciles ya que los primero piensan en términos de producto y los
segundos en términos de rentabilidad. Eso hace que fracase algunos negocios. |
9. No ser
capaces de adaptarse a los cambios del entorno. El entorno especifico y general que rodea
a la empresa sufre cambios continuos Las empresas deben anticiparse y ser
capaces de adaptarse rápidamente. |
10. No empezar nunca. el miedo al fracaso, dedican demasiado tiempo
al mismo para perfeccionarlo pudiendo quedar obsoleto si lo que se pretende
es entrar en sectores muy cambiantes |
TIPS PARA LLEVAR LA CONTABILIDAD DE UN EMPRENDIMIENTO | TOP.10 ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES. |
1. X empresa solo registra lo que entra, pero no lo que sale, ¿Cómo llevarías la contabilidad? 2. X empresa tiene una persona de inventario, el jefe de producción le informa que presente lo que hay en bodega, pero el informa que no lo tiene listo. ¿En qué está incurriendo? Y que harías si tienes ese cargo. 3. X discoteca fue cread por Luis Flórez, pero fue sellada porque no cumplía con los permisos requeridos para el funcionamiento. ¿En que está incurriendo? Consulta cuales son los requisitos para crear una discoteca. 4. X empresa cuenta con una auxiliar administrativa; el gerente le solicita la base de datos de los empleados y los clientes, lo cual, responde que no lo tiene al día. ¿En que está incurriendo?, ¿Usted qué haría si estuviera en este cargo. 5. X empresa fue fundada hace 20 años, pero la contabilidad la lleva en los cuadernos tradicionales de ese entonces, pero todo a evolucionado menos la empresa. ¿En que está incurriendo?, ¿Usted qué haría si estuviera esta empresa? | 1. Juan tiene la idea de negocio extraordinario, pero tiene sus dudas crearlo. ¿En que está incurriendo?, y usted como emprendedor que le aconseja. 2. X empresa esta obsoleta con los avances que se ha tenido en el medio, y los clientes no están a gusto con este manejo, puesto que los procesos de atención son lentos y precarios. ¿En que está incurriendo?, y usted como emprendedor que le aconseja. 3. Usted como emprendedor tiene una idea de negocio, pero no tiene con que invertir por ende se asocia con x emprendedor. Usted se centra en el producto y el socio en las ganancias; esto hace que cada quien tiene sus intereses eso hace que no llegue a ningún acuerdo. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 4. X vendedor realiza su venta, pero no fue muy amable en la atención, por ende, ese cliente no volvió. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 5. Juan crea una idea de negocio, pero no le hace publicidad, cree que no es necesario, se observa que la demanda no sabe para que sirve. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 6. Fabiola crea una idea de negocio que le esta yendo bien, pero cada día quiere que el negocio produzca más y hace un préstamo, pero se freno la demanda. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 7. Sofia crea una idea de negocio, pero se lo dejo a su hermana que lo administrara, pero observa que no esta produciendo. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 8. Camilo y Berta son socios de una idea de negocio, pero desconocen cómo se maneja este mercado. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 9. Tatiana crea un negocio y toda la empresa esta conformado por la familia y cuñados, pero no ha estado presentando problemas con las funciones, por ende, la empresa no está progresando. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto? 10. María considera que su idea de negocio es única y ofrece unos productos de buena calidad y mejor que la competencia. Pero los clientes no consideran lo mismo, por ende, ya están realizando las compras en otra empresa. ¿En que están incurriendo? ¿Qué solución darías al respecto?
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SEMANA DEL 01 AL 05 DE MAYO DE 2023.
TEMA: Diseño de formulario en Google. Drive: Encuesta y evaluaciones en línea.
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Nombres |
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aporte mensual |
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inicio del aporte |
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Fin de aporte |
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monto del aporte |
50.000 |
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Total |
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MESES |
APORTE |
ACUMULADO |
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ENERO |
$ 50.000,00 |
$ 50.000,00 |
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FEBRERO |
$ 50.000,00 |
$ 100.000,00 |
|
MARZO |
$ 50.000,00 |
$ 150.000,00 |
|
ABRIL |
$ 50.000,00 |
$ 200.000,00 |
|
MAYO |
$ 50.000,00 |
$ 250.000,00 |
|
JUNIO |
$ 50.000,00 |
$ 300.000,00 |
|
JULIO |
$ 50.000,00 |
$ 350.000,00 |
|
AGOSTO |
$ 50.000,00 |
$ 400.000,00 |
|
SEPTIEMBRE |
$ 50.000,00 |
$ 450.000,00 |
|
OCTUBRE |
$ 50.000,00 |
$ 500.000,00 |
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NOVIEMBRE |
$ 50.000,00 |
$ 550.000,00 |
|
DICIEMBRE |
$ 50.000,00 |
$ 600.000,00 |
|
$ 12.000,00 |
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$ 612.000,00 |
SEMANA DEL24 AL 28DE ABRIL DE 2023.
TEMA: Plan de negocio, diseño de formulario en Google. Drive.
1. Elaborar una encuesta en formulario de Google y aplícalo a 6 compañeros y tabula la información con gráficos en Word: guardarlo en Word y P.D.F
masculino
femenino
No binario
2. Edad.
10-12
13-15
16-17
18 o más
3. Estrato
1-2
3-4
5-6
4. Tiempo libre
leer
escuchar música.
otra
5. Ahorras para un futuro
si
no
6. piensas estudiar la universidad
si
no
7. Utilizas celular.
Si
No.
8. Estas de acuerdo con la ley de prohibir los celulares en las instituciones educativas.
Si
No
9. Utilizas el celular.
Estudio.
Hobby.
Otros.
10. Utilizas la plataforma Google
Estudio
Personal
ninguna de las anterior
SEMANA DEL 17 AL 21DE ABRIL DE 2023.
TEMA: Exposiciones, términos básicos de emprendimiento, plan de negocio, diseño de formulario en google.drive.
SEMANA DEL 10 AL 14 DE ABRIL DE 2023.
TEMA: Ahorro, Investigación del sector, exposiciones, términos básicos de emprendimiento;
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SEMANA SANTA EN FAMILIA
RETO 1: Lee la diapositivas y reflexiona acerca de tu comportamiento en la sala de sistemas
¿Cuál es la influencia de las técnicas y conceptos de otras disciplinas en la generación y evolución de sistemas tecnológicos y viceversa?
¿Cómo los tipos de estrategias beneficia a una organización en el mercado?
NATURALEZA Y EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGIA Y LA INFORMATICA
Mecanismo básico: poleas, engranajes, ruedas, motores reductores, metaverso.
Responsabilidad social de la empresa.
USO Y APROPIACIÓN DE LA TECNOLOGIA Y LA INFORMÁTICA
Netiquetas en e-mail, Facebook, WhatsApp, chat, foros, diseño de Formularios en Google drive
Ofimática: Excel Básico: formulas básicas, formatos de la hoja, funciones estadísticas
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
Ser+STEM: Imagen corporativa del negocio seleccionado: logo, colores original, invertido, slogan.
Estrategia de océano azul y rojo.
TECNOLOGIA, INFORMATICA Y SOCIEDAD
Transversalidad: Proyecto de vida, DOFA O FODA.
Robo de identidad y sus implicaciones: Delitos informáticos
Estrategia del Sándwich: nuevos productos y servicios para crear y capturar valor.
+ Reconocimiento de las estrategias que utilizan las organizaciones para sostenerse en el mercado.
+ Utilización de la ofimática para presentar trabajos en línea.
+ Hace uso de herramientas tecnológicas y recursos de las webs para buscar y validar información.
+ Utilización de Netiquetas en una comunicación sincrónica y asincrónica para actuar con ética en el ciberespacio.